2010年或將是螺桿空壓機市場繁榮的又一個年頭，全國各地的一百余家螺桿空壓機企業(yè)產銷兩旺。從得到的信息看，每一家螺桿空壓機企業(yè)均在分享經濟危機過后，國內市場復蘇帶來的市場預期。國內螺桿空壓機企業(yè)產銷兩旺的現象表明，國產螺桿空壓機已經是空壓機和空氣動力行業(yè)的一個農業(yè)生產體系組成部分了。

    螺桿空壓機的國產化和國產化程度、國產化水平可以從如下幾個具體方面得到體現。

    （1）市場份額中國市場銷售的螺桿空壓機整機的絕大部分是國內企業(yè)（包括外資、合資或民營）生產的。

    （2）機組系統(tǒng)水平機組系統(tǒng)設計水平和控制技術與國外水平一致，且國內設計生產的螺桿空壓機產品更多地考慮了中國環(huán)境因素，更適應我國的氣候條件。

    （3）螺桿空壓機主機螺桿空壓機主機是核心部件，已經實現了國產化，并且形成了規(guī)模生產。主機的設計水平、加工工藝水平日趨成熟，如HANBELL（漢鐘）的主機已經經歷了近5年的市場考驗。

    （4）螺桿空壓機專項使用閥和配套件螺桿空壓機專項使用閥和配套件已經全部實現了國產化，包括進氣控制閥、溫度控制閥、較小壓力閥、空氣濾清器、油分離濾芯、管路附件、專項使用控制器、冷卻器、專項使用電動機和螺桿機潤滑油等。

    （5）人才優(yōu)勢各企業(yè)經過近10年的人才培訓，已經擁有螺桿空壓機有經驗技術人才。

    （6）產品標準和試驗標準國家和行業(yè)已經有螺桿機產品標準。試驗標準與全部標準一致（GB/T3853與ISO1217等同），能效標準GB19153-2009，對壓縮機行業(yè)提出更高的要求，對螺桿空壓機行業(yè)的競爭方向有指導意義。市場銷售的螺桿機產品的性能符合或優(yōu)于國家標準和行業(yè)標準。

    （7）產品服務螺桿空壓機產品服務水平已經得到提升。

    （8）用戶認可國內用戶從心理上已經將國產螺桿空壓機與進口螺桿空壓機同等看待。

    （9）競爭態(tài)勢發(fā)生了變化在2004年前，螺桿空壓機市場的主要份額由英格索蘭、阿特拉斯、壽力、復盛等企業(yè)占有。到2007年國內螺桿機廠生產的螺桿空壓機的臺數總量已經超過了這幾家企業(yè)。2008年和2009年的經濟危機期間，在某種意義上，國內螺桿空壓機企業(yè)的競爭能力處于了強勢，競爭態(tài)勢由國內螺桿空壓機企業(yè)與全部品牌的競爭慢慢轉變?yōu)閲鴥嚷輻U空壓機生產企業(yè)之間的激烈競爭。

    螺桿空壓機在短短10年間基本上實現了國產化，較終受益的是分布在全國各行各業(yè)的螺桿空壓機用戶，較直接體現的就是產品價格。以22kW螺桿空壓機為例，在1998年售到用戶手上的價格高于10萬元，到2010年售到用戶手上的價格低于3萬元。

    此外，螺桿空壓機的快速國產化使空氣壓縮機行業(yè)產業(yè)結構發(fā)生了變化。螺桿空壓機普及前大量使用的一般動力用活塞式空壓機，由于其可靠性差等原因，現在基本上被螺桿空壓機代替了，而生產一般動力用活塞式空壓機的大部分企業(yè)或停產或轉產了。

    國產化后螺桿空壓機企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)

    由于螺桿空壓機技術先進，能較大程度地替代一般動力用活塞式空壓機，國內市場份額又較大，到2005年底國內已經有一百余家螺桿空壓機生產（組裝）企業(yè)；一些有一定規(guī)模的螺桿空壓機企業(yè)的銷售團隊、技術人員、管理人員又從企業(yè)中脫離出來，組建新的螺桿空壓機公司；有銷售實力的各地經銷商又組成OEM的生產銷售實體，加入競爭行業(yè)，如此等等，可以用“欣欣向榮”來描述螺桿空壓機行業(yè)。即使在經濟危機的2008年和2009年，螺桿空壓機企業(yè)的獲利能力并未明顯減弱，危機期間真實退出螺桿空壓機行業(yè)的企業(yè)少之又少，因此現階段的螺桿空壓機企業(yè)有著良好的發(fā)展機遇。要抓住這個機遇，要在競爭中發(fā)展壯大，要在未來若干年中一主沉浮也不是那么容易的一件事，因此螺桿空壓機企業(yè)又面臨著諸多挑戰(zhàn)。

    1.小型、中型規(guī)模企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)

    將年產量小于1000臺的螺桿機企業(yè)稱作小型規(guī)模企業(yè)，年產量在1000~4000臺之間的螺桿機企業(yè)稱作中型規(guī)模企業(yè)�，F階段的大部分螺桿空壓機企業(yè)是小規(guī)模的。企業(yè)規(guī)模小，資金實力弱，技術實力也弱，產品規(guī)格或系列不完全，產品的市場份額少，其產品僅進入全國市場的部分地區(qū)或省市，在廣告宣傳中也處于弱勢；小型企業(yè)還經常受到大型和中型企業(yè)的價格擠壓，顯然在競爭中處于弱勢。然而我國幅員遼闊，特定的營銷策略和特定的用戶群體使螺桿空壓機小型企業(yè)有相當大的生存空間。小型規(guī)模螺桿空壓機企業(yè)走自己的發(fā)展創(chuàng)新之路，從產品上、技術上、營銷策略上進行創(chuàng)新，部分企業(yè)會做大做強，會后來居上。當部分小型企業(yè)做大做強的同時，另一部分企業(yè)就會淘汰出局。因此小型企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)的雙重性顯得尤為突出。