市場地位需要找到合作伙伴并“同情”之后。所謂的“男人怕走錯路線，女人怕嫁錯人”，制造商更像是一種愛情的紐帶，雙方是相互依存的。 ，選擇可以“終生信賴”的制造商是他們持續(xù)經(jīng)營的保證。如果找不到好的制造商，那么貿(mào)易商定制他們的才能就沒有用了。

一家優(yōu)異的門業(yè)公司宜昌總代理張江已經(jīng)在購物中心工作了多年。一直很高興與制造商合作，在制造商的支持下他的生意一直很繁榮。他告訴作者，制造商的選擇取決于雙方的經(jīng)營理念是否合適以及他們是否同意。此外，在選擇制造商時，賣方不應等到制造商走到他們家門口。他們應主動詢問和咨詢彼此的實力，概念，產(chǎn)品質(zhì)量和承諾，有必要詳細了解制造商是否可以在修改之前練習貿(mào)易商并前往貿(mào)易商；制造商是否可以向經(jīng)銷商提供銷售計劃并協(xié)助經(jīng)銷商進行處理；制造商是否可以向貿(mào)易商提供有利可圖的模型；制造商是否可以從貿(mào)易商中獲利并在產(chǎn)品促銷，優(yōu)惠凹凸等方面提供支持。

在您的主人上工作

經(jīng)過一些計劃，一些零售商會覺得隨后的購物中心的發(fā)展很弱，銷量將繼續(xù)克服困難。這受當?shù)刭徫镏行哪Ｊ降挠绊�，當然也與他們自己的零售商和諧營銷概念有關(guān)。要獲得成功，零售商不僅必須了解區(qū)域購物中心的情況，有針對性的營銷策略，還必須致力于專業(yè)化。一般經(jīng)銷商針對特定計劃執(zhí)行的操作將在該區(qū)域收集特定資源和客戶。他們應該從一開始就擺出自己的位置，承認自己的優(yōu)勢，進行深入的探索，進行微妙和深入的研究，并不斷擴大其在政治消費群體中的影響力和市場份額。在早期階段，他們主要專注于低質(zhì)量的產(chǎn)品。隨著運營的開始，當使用廉價產(chǎn)品時，他們選擇品牌木門進行分銷。當它們打開到某個階段時，特殊品牌的木門開始運作。

想一想。

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對于大多數(shù)經(jīng)銷商而言，改變他們的心態(tài)尤為重要。當時，木門賣方的思想相對落后且保存完好，習慣了“陰沉”的業(yè)務，很少“牽著頭”去看購物中心。 A先生和B先生之間存在顯著差異。A先生自從開始職業(yè)生涯以來就意識到這一信息的重要性。他堅持認為，他將繼續(xù)關(guān)注木制購物中心門的市場，包括閱讀操作雜志，互聯(lián)網(wǎng)等。此外，談到全國和全省的專業(yè)展覽，他只需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會親自觀看展覽，并說，他選擇基于現(xiàn)有品牌的新品牌是基于他對木門交通和洛陽購物中心的了解。相比之下，B先生的信息更多地是他對購物中心和單獨宣傳制造商的看法。統(tǒng)一的信息方式在選擇信息時也會導致許多錯誤。