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鄂州市連礦冶金材料有限公司

已認(rèn)證

Ezhou lianore metallurgy material co. LTD
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企業(yè)新聞

通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證

發(fā)布日期:2024-11-15 09:44:38 來源:辦公室 作者:王優(yōu)

0.5 質(zhì)量方針

不斷創(chuàng)新,樹立品牌,持續(xù)改進(jìn),以質(zhì)量贏得市場。

 

0.6 質(zhì)量目標(biāo)

管理者代表組織制定本公司的質(zhì)量目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)包括滿足耐火材料(高溫材料)的銷售所需的內(nèi)容,應(yīng)先進(jìn)、具體、可測量、可檢查、可實現(xiàn),并與管理方針保持一致,本公司的目標(biāo)如下:

本公司質(zhì)量管理目標(biāo)為:

1、顧客滿意度≥90分;

2、及時交付率100%

3、無重大質(zhì)量投訴

---各部門在職責(zé)范圍內(nèi),通過各種形式對管理目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行宣傳;

---管理目標(biāo)、指標(biāo)要在部門進(jìn)行分解、展開,制定相應(yīng)的管理方案,確�?偰繕�(biāo)的實現(xiàn);

---在管理評審做出決策時或管理體系運(yùn)行發(fā)生變化時,由總經(jīng)理組織有關(guān)部門對管理方針、目標(biāo)進(jìn)行修訂,以滿足顧客、法律法規(guī)的要求。

質(zhì)量承諾:

a)分配體系管理職責(zé),對QMS的有效性承擔(dān)責(zé)任;

b)制定QMS的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并與組織環(huán)境和戰(zhàn)略方向相一致;

c)將公司QMS要求融入公司的業(yè)務(wù)過程;

d)促進(jìn)管理者在體系策劃、運(yùn)行中使用過程方法和基于風(fēng)險的思維;

e)識別公司QMS所需的資源及其更新需要并配備這些資源;

f)在公司內(nèi)進(jìn)行溝通,確保全員理解有效的質(zhì)量管理和符合QMS要求的重要性,積極主動參與和配合,通過考核、培訓(xùn)、分享知識、獎勵制度,促使、指導(dǎo)和支持員工努力提高其素質(zhì),提高QMS的有效性和管理績效;

g)實施各項業(yè)務(wù)過程,實現(xiàn)公司目標(biāo)和QMS的預(yù)期結(jié)果;

h)推動改進(jìn);

i)明確公司內(nèi)部職責(zé)分工,支持其他管理者履行其相關(guān)領(lǐng)域的職責(zé)。 

 

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